FrieslandCampina schrapt 1.800 banen, waarvan 58 in België

In oktober van dit jaar had de coöperatieve zuivelgigant FrieslandCampina, die in handen is van 15.137 leden verspreid over 9.927 melkveebedrijven in Nederland, België en Duitsland, al aangekondigd dat fors bespaard moet worden. Tegen 2026 gaat het om jaarlijks 400 à 500 miljoen euro.

Alleen was in oktober nog onduidelijk hoeveel banen zouden sneuvelen. Nu heeft de top van FrieslandCampina meer duidelijkheid gegeven. In totaal moeten 1.800 van de circa 22.000 jobs geschrapt worden, waarvan al 1.200 volgend jaar. De herstructurering betekent dat zowat 8 procent van het personeelsbestand verdwijnt. De helft van de afslanking gebeurt in Nederland, waar 900 banen geschrapt worden. Het bedrijf heeft vestigingen in 30 landen.

De ingreep moet een jaarlijkse besparing van 180 tot 200 miljoen euro opleveren. De resterende margeverbetering wil FrieslandCampina ‘evenredig’ verdelen tussen investeringen in duurzame groei en het verhogen van de nettowinst. Voor de realisatie van de kostenbesparingen wordt nog dit jaar een eenmalige kostenpost van maximaal 170 miljoen euro geboekt.

Topman Jan Derck van Karnebeek benadrukte in de toelichting aan zijn personeel dat de reorganisatie, die de naam Expedition 2030 kreeg, 'vrijwel alle onderdelen van de organisatie' zal treffen.

In ons land verdwijnen 58 banen, zegt Sarah De Meester, woordvoerster van FrieslandCampina België. De productie blijft daarbij gespaard. Er worden wel jobs geschrapt in onder meer de diensten marketing, verkoop en ICT. De melkreus heeft naast een commerciële zetel in Gent ook productiesites in Aalter, Bornem en Lummen. Wellicht wordt op alle vier de Belgische locaties geknipt in het personeelsbestand.

Of dat in België met ontslagen gebeurt, is nog niet duidelijk. Er zal overleg zijn met de vakbonden, zegt De Meester. Bij FrieslandCampina werken in België 1.272 werknemers.

De Nederlandse vakbond CNV verwacht dat vooral kantoorbanen sneuvelen. Of ook de productievestigingen worden geraakt, is nog niet zeker. 'De productie is de dobber waar het bedrijf op drijft. En daar zijn de afgelopen tijd al slagen gemaakt, zo zijn vestigingen samengevoegd', zegt vakbondsman Henk Jongsma.

Volgens de CEO, die sprak van een 'zwarte dag', is de reorganisatie een noodzaak om de kosten verlagen. 'De kostenbesparingen moeten ertoe bijdragen dat FrieslandCampina goed kan concurreren en winnen in de markt, in het belang van onze medewerkers en leden-melkveehouders', zei Van Karnebeek.

Inflatie boosdoener
FrieslandCampina kampt met tegenvallende resultaten. In de eerste jaarhelft zag de zuivelreus de nettowinst met 94 procent verschrompelen tot amper 8 miljoen euro. De nettowinstmarge, wat het bedrijf per 100 euro omzet aan nettowinst overhoudt, bedroeg amper 0,11 procent.

De boosdoener is in de eerste plaats de hardnekkige inflatie. Steeds meer consumenten laten de duurdere A-merken van FrieslandCampina (Chocomel, Nutroma, Fristi, Campina...) links liggen en kiezen voor de huismerken. Van Karnebeek maakt van de verbetering van de marges dan ook een topprioriteit.

In 2020 kondigde FrieslandCampina al een reorganisatie aan, waarbij duizend banen in Nederland, België en Duitsland werden geschrapt. Dat zou 100 miljoen euro miljoen aan besparingen opleveren. Toen werd als reden naar de coronacrisis verwezen.